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山东铝业第二氧化铝厂以提产增效践行“三个做什么”

【铝道】在公司拉开 三个做什么 主题实践活动序幕之际，第二氧化铝厂把提产增效的承诺转化为 三个做什么 的实际行动，投入全面恢复满负荷生产中。在本次提产工作中，该厂按照 三个做什么 主题实践活动的要求，管理科室及生产区域以 该做什么，能做什么，要做成什么 的要求进行深刻反思和行动展现，继续发扬 先算后干，边榨油机械干边算 的生产组织传统，从新启用流程的工艺环节到人力资源的整合配置均进行多次论证。

该厂厂部领导还利用周末时间，组织各相关科室就提产前的问题进行讨论理顺，并安陆制定了详细的提产计划书及提产工作TIPS进度计划表，本着指标较优、能耗较低的原则，确定了循序渐进、稳中求进的满负荷生产组织模式，用实际行动诠释出加班加点干工作，任劳任怨创效益的新思想、新要求。本次提产另一显着特点就是在节能降耗方面下大力气，该厂严格按照液量的标准制定开车模板，严格控制开车台数及流程能耗调光开关，确保设备开车满负荷，能源消耗较小化。为此机动部门在提产前就针对种分槽、蒸发器、管道化等大型设备进行了全面的清理检修，并且专门成立设备抢修小组，轮流值班对设备可能出现的问题进行及时解决，为提产增效提供坚实的保障。

借助开展 三个做什么 主题实践活动的东风，牢记为山铝建成投产60周年献礼的使命，二铝人将进一步燃起 激情攀岩，永不言败 的激情，艰苦奋斗，众志成城，为公司控亏高镍3元为王增盈奉献较大的忠诚和力量！